Inputs für Startups
Während der Startphase sind einige Strategien zur Erhaltung der Unternehmensliquidität zu nennen:
FINANZPLAN
Erstellung eines detaillierten Finanzplans. Sorgfältige Planung der Einnahmen und Ausgaben unter Berücksichtigung unvorhersehbarer Kosten für einen permanenten Überblick der finanziellen Situation. Sicherstellung von ausreichendem Kapital zur Überbrückung von Engpässen.
KOSTENOPTIMIERUNG
Regelmässige Überprüfung der Ausgaben und Möglichkeiten zur Kostensenkung. Beispiel: Optimierung der Verhandlungsprozesse mit Lieferanten. Steigerung der Arbeitseffizienz mittels Nutzung kostengünstigerer Alternativen von Automatisierungstools.
CASHFLOW-MANAGEMENT
Kontinuierliche Überwachung des Cashflows und Sicherstellung ausreichender liquider Mittel zur Deckung laufender Ausgaben. Mit effektivem Forderungsmanagement: Zahlungsverzögerungen von Kunden vermeiden.
ÜBERPRÜFUNG VON FIANZIERUNGSOPTIONEN
Untersuchung verschiedener Finanzierungsoptionen wie Bankkrediten, Crowdfunding oder Investorinnen und Investoren. Eine solide Finanzierung unterstützt während der Startup-Phase die Liquidität.
SSS-Methode der CH-MWST (CH-Mehrwertsteuer)
Die SSS-Methode der CH-MWST ist eine Vereinfachung der Buchführung für Unternehmen mit einem Jahresumsatz von weniger als 5 Millionen Schweizer Franken. Diese Methode ermöglicht es Unternehmen, die MWST anstatt quartalsweise zweimal pro Jahr abzurechnen und zu bezahlen. Eine geeignete Methode für kleinere Unternehmen, wenn die Verwaltung der MWST auf quartalsweiser Basis als zu aufwendig erachtet wird.
Um den Zahlungsfluss zu sicheren und die Liquidität zu gewährleisten, ist die Abrechnungseffektivität entscheidend. Eine konsequente Festlegung und Durchsetzung der Zahlungsbedingungen und -fristen sind dabei unabdingbar. Verzögerte oder unbezahlte Forderungen können zu finanziellen Engpässen führen. Eine effektive Abrechnung ermöglicht ebenso die Kontrolle der finanziellen Situation sowie die Erkennung möglicher Probleme.
Expandierende Geschäftsbereiche
Für Startups und selbständig Erwerbende bieten sich verschiedene, zukünftig wachsende Geschäftsbereiche an.
Technologie und digitale Dienstleistungen
Fortschreitende Technologie und digitale Dienstleistungen steigern die Nachfrage nach Technologieprodukten, Softwareentwicklung, E-Commerce-Plattformen und digitalen Lösungen.
Nachhaltigkeit und erneuerbare Energien
Der Trend zu umweltfreundlichen Produkten und Dienstleistungen wird voraussichtlich weiter zunehmen. Bereiche wie erneuerbare Energien, Recycling, nachhaltige Landwirtschaft und «grüne» Technologien bieten auch im Bereich der Nachhaltigkeit Chancen für Startups.
Gesundheits- und Wellnessbranche
Die steigende Nachfrage nach Gesundheits- und Wellnessprodukten sowie der entsprechenden Dienstleistungen bieten Möglichkeiten für Start-ups im Bereich der digitalen «Gesundheit», medizinischen Dienstleistung, von Fitnessapps und gesunder Ernährung.
Bildung und E-Learning
Eine Veränderung durch die Digitalisierung ist ebenso im Bildungssektor festzustellen. E-Learning-Plattformen, Online-Kurse und technologiebasierte Bildungslösungen zeigen essenzielles Potenzial für Selbständige und Startups.
Wesentlich zur Findung des passenden Unternehmensbereichs ist die sorgfältige Markt-, Fähigkeits- und Interessenanalysierung. Eine entsprechend grundlegende Marktforschung wie auch eine solide Geschäftsstrategie sind somit erfolgsentscheidend.
